Организация управления проектами

Что же такое организация управления проектом? Руководители понимают для себя ответ на этот вопрос по-разному. Есть мнение, что проект непредсказуем, и весь успех основывается лишь на интуиции. Другие считают, что любые факты можно заранее продумать и предсказать, а альтернативы проанализировать. А есть люди, которые вообще совершенно не видят смысла в организации управления проектом, считают все это глупостями. Но кто бы, как ни считал, любой проект достигает своего завершения. Пусть иногда оно бывает не таким успешным, как планировалось, пусть в течение организации всего проекта были неурядицы и нестыковки, пусть цели не всегда достигнуты, но логический конец всегда есть. Как есть и другой путь, с другим итогом.

Организация управления проектом должна осуществляться эффективно. Хороший менеджер проекта всегда понимает и знает что, где, как и почему происходит в проекте. У проекта всегда существует план, по которому менеджер в любое время сможет проверить все ли в порядке, успешно ли продвигается проект, сделать необходимые корректировки, в общем, следить и быть в курсе реализации.

Каковы основные признаки проекта?

Что такое проект? Признаки проекта. Применение технология управления проектами во всех сферах бизнес-деятельности. Эффективность использования управления проектами

Жизненный цикл бизнес проекта: этапы и стадии развития проекта

Признаки проекта. Участники проекта. Жизненный цикл и этапы разработки проекта. Обычно жизненный цикл проекта разделяют на фазы, фазы в свою очередь делят на стадии, а стадии - на этапы.

Корпоративная система управления проектами: содержание и структура системы управления

Система управления проектами - совокупность процедур, методов, инструментов, методологий и ресурсов, которые используются для управления проектом. Репутация компании зависит от итога реализации проектов.

Как использовать проектный подход и актуальные методы для эффективного управления проектами

Оптимальный подходом к ведению бизнеса - это управление проектами. Метод оценки планов и метод критического пути. Задачи управление проектом. Составляющие управления проектом.

Планирование управление проектами: этапы проектной деятельности и возможные ошибки

Сбалансированное планирование работы. Ошибки при планировании проекта. Этапы проектной деятельности. Ошибки при планировании проекта

Как эффективно управлять разработкой проекта и какую методологию использовать: методология разработки проекта

Методологии управления разработкой проектов в зависимости от их содержания и области применения. Подходы к управлению разработкой проекта.

Технологии управления проектами: путь модернизации экономики

Отличие современной технологии управления проектами от создания моделей по "советской" схеме. Разница систем управления в качестве и скорости выполнения

Управление рисками проекта: методы управления рисками

Причины рисков. Бывают риски, которые мы не можем предсказать, которые появляются неожиданно. Методы и процедуры управления рисками.

Технологии проектного управления: курсы по управлению проектами

Технологии проектного управления отныне не экзотика, а повседневность. На рынке профессиональных образовательных услуг уже начали формироваться специализированные центры, которые дают профессиональные знания по курсу "Управления проектами".

Менеджмент управления проектами: основы проектного менеджмента

Признаки, которые характерны традиционному и проектному менеджменту. Методы управления качеством работ. Основы проектного менеджмента

Развитие управления проектами: задачи управления проектами

Ассоциация управления проектами СОВНЕТ. Сертификации по программам IPMA и PMI. Усиленными темпами развивается интерес к управлению проектами государственных структур

Эффективное управление проектами: интеграция систем планирования с организационной структурой и процедурами управления

В чем должны разбираться руководитель проекта и команда проекта? Эффективное управление проектами - интеграция систем планирования с организационной структурой и управленческими процедурами. Оптимизируйте проектную деятельность с помощью мирового опыта

Управление проектами как наука: тенденции планирования и управления проектами

Начало управлению проектами было положено еще в конце XIX века. Тенденции управления проектами. Проектный треугольник - взаимосвязь денег, времени и области охвата