Продукт > Персонал > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Эффективная модель управления организацией
"Причины многих проблем кроются в неправильных отношениях "наверху" - например, между двумя совладельцами фирмы, президентом и исполнительным директором компании", - Стивен Кови (известный американский специалист по менеджменту, личной эффективности, межличностным коммуникациям)
В настоящее время довольно часто управлением организацией занимаются команды, состоящие из нескольких менеджеров или владельцев организаций. Существуют различные модели управленческих команд. Наиболее популярной во всех странах моделью является соло, когда процесс управления организацией осуществляет один лидер, способный сплотить вокруг себя команду профессионалов и вдохновить подчиненных на достижение поставленных целей. Он может быть владельцем организации или наемным управляющим - менеджером. Главной особенностью данной модели является то, что вся власть и ответственность за принятие решений по управлению организацией лежит на одном человеке. На нем замыкаются все бизнес-процессы, движение денежных средств, коллективная работа сотрудников в организации, взаимоотношения с клиентами. Это вносит прозрачность в коллективную работу организации и экономит время менеджера, поскольку ему не нужно строить межличностные коммуникации с партнерами по бизнесу и обсуждать с ними текущие проблемы. Однако, несмотря на все плюсы, команда соло имеет существенный недостаток: очень трудно найти человека, который сможет стать эффективным лидером. Поэтому большинство предпринимателей при выборе модели управленческой команды руководствуются принципом: "одна голова хорошо, а две еще лучше".
Сегодня объединение двух лидеров, которые обладают примерно одинаковой властью, правами и при этом дополняют друг друга, становится наиболее популярным вариантом команды управленцев. Дуэт значительно снижает риски неправильных решений, делая систему управления организацией более качественной, универсальной и эффективной
Зачастую дуэт является потенциально неустойчивой формой организации власти. Между партнерами часто возникают разногласия, а в результате страдает вся организация и ее работники, рушится общий бизнес. Для того чтобы этого не случилось, при подборе персонала в команду топ-менеджеров необходимо учитывать психологическую совместимость кандидатов.
Компания "Простой бизнес" предлагает простое решение данной проблемы - профессиональное тестирование личностных качеств работников. Внедрив в организации систему управления персоналом "Простой бизнес", Вы сможете оценить социально-психологические характеристики личности, а также определить подходит тот или иной кандидат по психологическим параметрам на должность менеджера. Также владелец организации сможет психологическую совместимость менеджеров, отобрав в команду для управления организацией наиболее подходящих кандидатов.
Успешная деятельность команды топ-менеджеров возможна, если ее участники будут совместимы по личностным характеристикам. С системой управления персоналом "Простой бизнес" Вы сможете создать эффективный дуэт.
