Продукт > Бухгалтерия и склад > Управление финансами организации
Слово «эффективный» говорят так часто, что многие забывают, а что оно означает. Для управления организацией больше подходит слово «прибыльность». А что обеспечивает организации прибыльность? Разберёмся.
Финансовый контроль и учет
Чем меньше в бизнесе оборот, тем жёстче финансовый контроль и учёт. Учитываются доходы и затраты. Бизнесмен должен знать, как получаются его доходы, как на них влияют отпускные цены, скидки и бонусы. Многие так сильно увлекаются ценовыми войнами, что в итоге «ни товара, ни денег». Часть дохода съедают затраты. Есть три вопроса:
- куда уходят деньги;
- сколько уходит денег;
- зачем эти затраты.
К тому же, бизнесмен должен чётко видеть, где можно сэкономить, а где не стоит. Для этого существуют различные инструменты управления финансами, например, бюджетирование.
Рынок и клиенты
Деньги у клиентов, как их получить, когда на рынке ещё добрый десяток конкурентов, среди которых настоящие «монстры»? Маркетинг. Пока что ничего лучше не придумали. Суть маркетинга в том, чтобы найти способ наилучшим образом удовлетворить клиента. Причём не так, как конкуренты. Даже если Вы предлагаете распространённый товар, у клиента есть масса неудовлетворённых проблем. Возможно, кроме товара, клиенту нужны дополнительные услуги. Например, более высокая скорость обслуживания, индивидуальный подход и т.п. Небольшой организации проще организовать эффективное управление маркетингом. Директора маленький фирм ближе к рынку, клиентам и способны принимать быстрые решения. Но без постоянной работы с маркетингом ничего не получится.
Персонал
Мало того, что людей трудно найти, так ещё они и работать не хотят. Или наоборот, придёт хороший работник и вдруг уходит. Проблема в том, что в небольших организациях мало кто систематизирует процесс управления персоналом. А это:
- поиск и подбор персонала;
- обучение;
- мотивация и оплата труда;
- организация персонала.
Последний пункт наиболее важен. Очень часто работодатели забывают о том, зачем нанимали человека. И вроде он есть, и зарплату получает, а работу как-то не так делает.
Поставщики и партнёры
Без управления работой с поставщиками и разными партнёрскими организациями сейчас нельзя. Чаще такая работа сводится к элементарному «выбить подешевле». А в то же время поставщик может стать помощником. Например, обучить персонал продажам или использованию оборудования. Важно, чтобы все, с кем Вы работаете, стали партнёрами Вашего бизнеса.
Перечислили то, что влияет на прибыльность. Но этого мало. Процесс управления организацией – это планирование, организация и контроль. И вот тут самое сложное. Порой такой клубок спутается, что кажется не найти выхода из этих проблем. И работает иной бизнесмен по 12-14 в сутки, а через несколько месяцев табличка «Помещение сдаётся в аренду». Почему? А нет системности. То за то человек ухватится, то за третье, потом за десятое. Затем вообще только и успевает пожары тушить. Вложил деньги, а не туда. И всё, нет бизнеса или прибыль маленькая. Поэтому даже малому бизнесу нужна системность в работе, чёткие цели, куда и зачем двигаться.
Когда разберётесь с управлением, и бизнес перестанет быть клубком проблем, можно и нужно приобретать ИТ решения. Большинство из них, при грамотно поставленной управленческой работе позволяют значительно повысить эффективность управления организацией. Хотя бы за счёт более высокой скорости получения и обработки информации. Но это уже совсем другая история.
Выбор банка для открытия лицевого счёта организации
Как выбрать надежный банк для эффективных финансовых потоков. Низкие проценты для вкладов и высокие для депозитов позволят увеличить оборочиваемость капитала.
Пути к совершенствованию управления денежными потоками и средствами компании
Обеспечение контроля оборачиваемости финансового капитала и денежных потоков. Контроль расходов и доходов компании.
Прозрачные финансы: эффективное управление денежными средствами компании
Прозрачные финансы способствуют принятию необходимых управленческих решений для эффективного управления денежными средствами компании. Создание единого казначейства.
Научитесь экономить: управление денежными средствами
Желание стать экономным и бережливым очень актуально. Эффективная организация деятельности. Научитесь экономить, управлять денежными средствами и расходами.
Развитие бизнеса: управление денежными средствами и бюджетом
Не тратите больше, чем получаете. Постоянная работа над собой поможет достичь стабильного финансового положения. Повышаем доходность бизнеса и планируем бюджет.
