Продукт > Персонал > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Самостоятельная работа сотрудников
"Настоящий руководитель обладает способностью подвигнуть других на самые высокие достижения; он же дает им свободу и возможность для дальнейшего роста", - Бак Роджерс (известный американский менеджер)
Современный руководитель - настоящий универсал, которому приходится совмещать в себе качества различных людей. Он должен быть лидером, уметь управлять организацией, общаться с чиновниками, укреплять взаимоотношения с клиентами, вводить инновации, управлять персоналом и организовывать коллективную работу сотрудников, добиваясь от них самостоятельности и ответственности. Однако, как показывает практика, работники в силах сами справиться с работой и хотят, чтобы руководители не мешали им выполнять свои обязанности.
Ни для кого не секрет, что чрезмерный контроль не только не повышает мотивацию персонала, а наоборот снижает ее. Участие менеджера в коллективной работе сотрудников над проектом должно быть минимальным и только в случае необходимости. Одним из методов эффективного управления проектами в организации является исключение из коллективной работы менеджера. Как правило, менеджер не сможет детально вникнуть в каждый проект и его участие лишь замедляет коллективную работу над проектом. Повышенный интерес к работе сотрудников приведет к тому, что члены команды утратят самостоятельность, а это отразится на качестве полученных результатов.
Присмотритесь к своим подчиненным, вполне возможно, что они способны работать самостоятельно. Менеджер, который хорошо знает своих подчиненных и их возможности, способен предвидеть многие трудности. Грамотно распределив обязанности между сотрудниками, менеджер избавит себя от необходимости отслеживать коллективную работу над проектом от самого начала и до завершения.
Контроль должен быть практически незаметен и ненавязчив. Убирая излишний контроль, менеджер способствует развитию персонала. Разгрузив себя, он сможет более эффективно управлять организацией и совершенствовать бизнес-процессы.
Сегодня эффективность коллективной работы над проектом является важным фактором в конкурентной борьбе. Внедрение в организации системы автоматизации бизнес процессов "Простой бизнес" упростит коллективную работу сотрудников и повысит ее эффективность. Многие организации хотят усовершенствовать свои бизнес процессы, и лучшим решением в этой сфере будет система управления проектами "Простой бизнес". Автоматизация бизнес процессов с системой "Простой бизнес" повышает эффективность управления организацией и предоставляет ей новые возможности для развития и совершенствования.
Грамотно организованная система контроля поможет сотрудникам избавиться от излишнего контроля в работе со стороны руководства и выйти на новый уровень развития.
