Продукт > Персонал > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Организация виртуальных команд
"Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами: люди, продукты, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать", - Ли Якокка (американский предприниматель, менеджер)
Любой менеджер должен максимально эффективно использовать ресурсы организации. Но как быть, если предстоит работа над сложным проектом, а организация ограничена в денежных или временных ресурсах, и при этом нет работников необходимой квалификации. Процесс подбора персонала займет очень много времени. В этом случае лучшим решением будет - создание виртуальной команды для коллективной работы над проектом.
Сегодня в бизнесе все больше проектов выполняют работники, которые практически никогда не встречаются. Организация сможет привлечь лучших специалистов из любой точки планеты для коллективной работы над проектом, сэкономив средства на корпоративных расходах, аренде офиса.
Однако процесс управления персоналом в виртуальной организации не лишен сложностей, связанных с организацией коллективной работы. Менеджеру приходится учитывать ряд факторов, таких как разница в часовых поясах и культурных традициях, которые могут привести к некоторым сбоям в коллективной работе.
Умение сформировать эффективную сплоченную команду с низким показателем текучести, каждый член которой будет работать с максимальной самоотдачей, важно для менеджера по управлению персоналом. От этого умения зависит тот факт, что некоторые виртуальные команды процветают, а другие не умеют достичь взаимопонимания и распадаются.
Для того чтобы каждый сотрудник выполнял свои задачи, а вся команда функционировала как единое целое, необходимо наладить эффективные коммуникации между участниками и менеджером проекта. Современные средства бизнес-коммуникаций позволяют сотрудникам, рассеянным по всему миру, эффективно работать над общим проектом. А менеджер проектов сможет в нужный момент связаться с нужным ему работником.
Использование средств бизнес-коммуникаций и коллективной работы портала "Простой бизнес" обеспечат эффективное управление проектами внутри виртуальной организации. Предоставив своим работникам он-лайн инструменты для межличностных коммуникаций, доступ к которым будет открыт 24 часа в сутки, менеджер предоставит возможность членам команды решать текущие проблемы, отслеживать продвижение коллективной работы над проектом и видеть вклад своих коллег в общее дело.
Сегодня коллективная работа стала основной деловой деятельностью организации. Создав сплоченную команду, менеджер сможет обеспечить эффективную коллективную работу даже над масштабным проектом, принося прибыль своей организации.
