Продукт > Персонал > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Конкурентные преимущества организации
"Экономическая конкуренция - это не война, а соперничество в интересах друг друга", - Эвин Каннан
Деятельность организации является успешной, если она приносит своим владельцам доход в виде прибыли. Прибыль - это основной источник денежных средств, который необходим для развития самой организации и экономики страны в целом. Поэтому задача руководителя организации состоит в получении наибольшей прибыли.
А вот здесь как раз и мешает конкуренция. С целью получения максимальной прибыли производители постоянно конкурируют друг с другом за наиболее благоприятные условия производства и реализации товаров. Для этого они стремятся снизить свои производственные затраты и повысить эффективность коллективной работы. Конкуренция также побуждает производителей к выпуску конкурентоспособной продукции, качество которой максимально соответствовало бы требованиям потребителей, а цена - уровню жизни населения страны или региона.
Борьба конкурентов за покупателей на рынке сбыта приводит к увеличению ассортимента продукции и улучшению ее качества. От этого остается в выигрыше и производитель, и потребитель. По сути, конкуренция способствует развитию организации и личностному росту ее работников для успешного продвижения выпускаемой продукции на мировой рынок.
Развитие организации тесно связано с уровнем профессионального и личностного роста каждого сотрудника. Сегодня развитый, высококвалифицированный персонал становится главным конкурентным преимуществом организации, ведь именно он отвечает за достижение ею стратегических целей. Поэтому способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников, поддерживать их стремление к личностному росту, повышению личной эффективности, оказывать содействие развитию и обучению персонала очень важна для успешного ведения бизнеса.
Организация может получить информацию о профессиональном и личностном развитии каждого сотрудника, проводя плановую аттестацию персонала с помощью эффективных методик тестирования персонала портала "Простой бизнес". Полученная по итогам проведения тестирования персонала информация может учитываться руководителем организации при принятии решений о необходимости обучения и развития персонала, повышения квалификации сотрудников.
Современным инструментом развития персонала могут выступать тренинги личностного роста портала для управления организацией "Простой бизнес", которые способствуют личностному росту сотрудников организации, раскрытию творческого потенциала, а также повышению личной конкурентоспособности.
