Продукт > Персонал > Мысли дня от «Простого бизнеса» > Грамотное управление персоналом
"Стоять на месте - значит двигаться назад", - Гордон Форвард (глава Chaparral Steel)
На сегодняшний день инновации стали главным орудием предпринимателей для победы в конкурентной борьбе. Создавая новые продукты или используя новые технологии для производства старых продуктов, организации используют перемены как способ создания нового бизнеса и его развития. Тот, кто ищет новые идеи для бизнеса и воплощает их в реальность, способен быстро реагировать на требования рынка и использовать их для достижения быстрого роста бизнеса.
Для динамичного развития бизнеса руководители организации не должны останавливаться на достигнутом, как бы ни была хороша используемая организацией бизнес-модель. Они должны постоянно обучаться, повышать личную эффективность подчиненных, улучшать показатели коллективной работы и оптимизировать свои бизнес-модели.
Достичь устойчивого конкурентного преимущества в современной быстроменяющейся бизнес-среде организации могут, задействовав весь потенциал своих сотрудников. Это возможно в случае, когда их будет объединять общая цель. Нужно чтобы сотрудники организации понимали, что и для чего они делают, и старались выполнить свою работу как можно лучше. Грамотное управление персоналом предполагает, что менеджер должен заряжать своей энергией работников, наделять их необходимыми полномочиями, чтобы они не просто выполняли свои должностные обязанности, а делали все, что могут.
Ведь в основе коллективной работы сотрудников любой организации лежит забота о клиенте. Именно ради клиентов предприниматели вводят инновации, разрабатывают стратегии устойчивого корпоративного роста, создают системы управления бизнес-процессами. Причем наиболее успешные из них, благодаря развитым навыкам межличностных коммуникаций и правильно выбранной стратегии устойчивого роста бизнеса сумели отойти от стандартных взаимоотношений клиент-продавец и перейти к партнерским отношениям с клиентами для создания новой совместной продукции. Организация, которая постоянно совершенствуется, должна вводить инновации во всех сферах деятельности, это касается программных продуктов, технологий, методов управления организацией.
Внедрение системы управления бизнес-процессами "Простой бизнес" приведет к созданию эффективных инструментов контроля и рычагов управления организацией. Система "Простой бизнес" - это комплексное, но простое в использовании программное решение которое позволит менеджерам легко управлять организацией и ее ресурсами, а также значительно повысит производительность коллективной работы.
