Как повысить эффективность сотрудников? – Prostoy.ru

14.03.2022, 15:49

Высокая личная эффективность членов команды – один из главных факторов, создающих благоприятные условия для ведения бизнеса и повышения производительности. В этом плане руководителю важно настраивать сотрудников на непрерывный профессиональный рост.

3 ШАГА К ПОВЫШЕНИЮ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Делегирование – один из путей повышения личной эффективности сотрудников. Для начала можно протестировать, справится ли специалист с задачей средней сложности, а затем поручить ему более сложные задачи.  Важно, чтобы сотрудник понимал, что и в какие сроки от него хотят, на какую поддержку он может рассчитывать. Необходимо также создать условия, при которых сотрудник будет чувствовать себя полноценным участником рабочего процесса.

Залог эффективного повышения личной эффективности сотрудника и его участия в делах компании – способность специалиста самостоятельно ориентироваться в рабочей обстановке и готовность принимать оперативные решения, а также участвовать в управлении бизнес-процессами. Поэтому так важно, чтобы руководство посвящало сотрудников, которым планирует делегировать работу, в бизнес-процессы, относящиеся к сфере их компетенции.

Контроль со стороны руководства – третий значимый аспект роста личной эффективности персонала. Излишний контроль может только навредить взаимопониманию в коллективе.

Передача полномочий сотрудникам – задача, с которой легко справится CRM-система «Простой бизнес». Программа позволяет вести учет рабочего времени персонала, контролировать работу коллектива в режиме реального времени, включает инструменты для повышения личной эффективности специалистов, обеспечивает автоматизацию бизнес-процессов для организации продуктивной совместной работы. За счет инструментов делегирования и контроля, встроенных в CRM «Простой бизнес», менеджеры смогут освободить больше времени на обучение, обновление и развитие бизнеса.