Эффективная коллективная работа в организации

«Не спрашивай, что твоя компания может сделать для тебя, спрашивай, что ты сможешь сделать для своей компании. А если, твои потуги не оценят, ищи другую», - Перефразировано от Кеннеди Д.Ф. (35-й президент США).

Успешная работа организации зависит, прежде всего, от эффективной коллективной работы. При этом ответственность за управление этой работой лежит на плечах руководства. Руководитель должен использовать все возможные методы и средства, которые дадут сотрудникам ощущение благоприятного климата в коллективе, повысят уровень рабочего настроя, сделают любимой выполняемую работу, что непременно отразится на конечном результате их деятельности.

Поставьте перед подчиненными такие цели и задачи, которые вдохновляли бы их на продуктивную деятельность и двигали ими на пути к успеху. Для того чтобы каждый сотрудник добросовестно относился к своей работе, а в его действиях присутствовало чувство ответственности за проделанную работу, руководству необходимо освоить основные приемы управления персоналом и научиться находить индивидуальный подход к каждому сотруднику. Мотивация деятельности сотрудников позволит добиться, чтобы каждый сотрудник выкладывался на максимум своих возможностей.

Построение взаимоотношений между персоналом и руководством должно быть основано на уважении. Работник должен чувствовать свою значимость в коллективе и рабочем процессе. Обязательно нужно хвалить сотрудников, отмечать их достижения, как в личной беседе, так и перед всем коллективом. Доброжелательное отношение к сотруднику со стороны начальства, а также теплая атмосфера в коллективе пробуждает в нем желание как можно дольше работать в этой организации и вносить свой вклад в ее деятельность.

Не нужно в коллективе устраивать конкурентную борьбу. Возможно, Вы и повысите, таким образом, производительность некоторых работников, заставите их работать сверхурочно, но без взаимопомощи и взаимозаменяемости продуктивность и результаты работы всей организации заметно снизятся.

Доверительные отношения в коллективе, направленные на достижения общей цели способствуют обмену опытом и знаниями между сотрудниками. Одним из наиболее эффективных методов мотивации и улучшения показателей работы персонала является обучение. Для любого человека, который имеет большие планы относительно карьерного и профессионального роста, очень важна возможность развития личностных качеств, получения профессиональных знаний, которые открывают перед ним широкие перспективы в бизнесе.

Система дистанционного образования портала «Простой бизнес» позволяет легко и просто повышать квалификацию и образовательный уровень сотрудников, а также поддерживать на достаточно высоком уровне их профессиональные знания и навыки, которые будут соответствовать темпам развития современных информационных технологий.