Продукт > Проекты и задачи > Сферы управления проектами > Особенности управление инновационными проектами
Как руководить инновационными проектами: специфика управления
Несмотря на то, что об управлении инновационными проектами как об отдельной дисциплине заговорили сравнительно недавно, эта тема уже вызывает большой интерес. Данная дисциплина посвящена изучению форм, средств, а также методов рационального и продуктивного менеджмента нововведений.
Что понимать под инновационным проектом?
Инновационный проект объединяет взаимосвязанные по времени и ресурсам процессы, нацеленные на достижение задач в актуальных областях науки и техники.
Типология инновационных проектов разнообразна:
- по времени осуществления - долгосрочные или краткосрочные проекты;
- по целям - конечные, проекты на начальном этапе или промежуточные проекты;
- по региону реализации - международные, региональные, проекты на уровне компании и т.д.
Чтобы продукты компании отвечали текущим потребностям потребителей, необходимо постоянно внедрять инновации, и зачастую это связано с необходимостью привлечения инвестиций, с необходимостью обоснования эффективности и востребованности проекта.
Управление инновационным проектом: этапы
- Определение целей и задач инновационного проекта;
- оценка ситуации;
- формирование стратегии;
- работа над созданием инноваций;
- осуществление проекта,
- мотивация дальнейшего развития проекта;
- контроль осуществления проекта;
- коррективы проекта, задач, направленности проекта.
Правила управления инновационными проектами:
- менеджмент должен быть выборочным;
- управление должно быть системным и разноплановым;
- управление должно фокусироваться на достижении конкретных целей;
- выстроенная логика этапов управления проектом;
- выстроенные иерархия и баланс процессов реализации проекта;
- осуществление цикла управления проекта «под ключ» - от и до.
Таким образом, управление инновационными проектами включает в себя целый спектр процессов, начиная от управления ресурсами, заканчивая достижением целей, контролем и развитием проекта. В зависимости от специфики, отрасли и направленности проекта могут быть задействованы разные технологии управления проектами.