Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Май 2023 > 10 убеждений, которые мешают добиться успеха на работе
Вы чувствуете, как вашу карьеру что-то сдерживает, но не можете понять, что именно? Проверьте себя: если вы верите в эти 10 распространенных убеждений, вы можете упустить ценные возможности, отмечает Брюс Талган, доктор юридических наук, основатель RainmakerThinking и автор книги «Искусство быть незаменимым на работе».
1. Если вы хорошо работаете, ваш начальник не должен указывать вам, как выполнять работу.
Неважно, насколько хорошо вы справляетесь со своей работой. Для достижения успеха нужны руководство, направление и поддержка. Сотрудникам важно знать сроки проекта, четкие временные рамки каждого этапа и разумные ориентиры производительности. Начальник — тот человек, который должен сообщить об этих требованиях своим подчиненным и следить за тем, чтобы работники не сбивались с пути.
2. Чтобы проявлять творческий подход на работе, нужно делать все по-своему.
Если вы действительно хотите проявлять творческий подход на работе, важно знать, что зависит от вас, а что — нет. Только тогда можно свободно реализовывать свои творческие задачи.
3. Если кто-то другой получает особое отношение, у вас оно тоже должно быть.
Относиться ко всем одинаково, независимо от результатов работы каждого сотрудника, абсолютно несправедливо. Если кто-то получает особое отношение, которого вы желаете, выясните, что именно сделал этот человек, чтобы его заслужить. Вам нужна справедливая оценка вашей работы, чтобы вы могли постоянно совершенствоваться и получать больше отдачи.
4. Путь к успеху зависит от предпочтений вашего начальника.
Конечно, важно ориентироваться в потребностях руководителей: одни предпочитают получать новости в письменной форме, другие любят устные отчеты. Но вы не можете поступиться той базой, которая нужна для достижения успеха: реалистичные ожидания, ресурсы для выполнения задач, справедливая обратная связь, признание и вознаграждение за работу.
5. Подружиться с начальником — это умная политика на рабочем месте.
Самая умная политика — сосредоточить ваши рабочие отношения на работе. Ложная дружба — пустая трата времени. Настоящая дружба прекрасна в личной жизни, но может осложнить вашу ситуацию на работе. Лучшая политика на рабочем месте — построение подлинного взаимопонимания относительно работы, которую вы делаете вместе с руководством.
6. Избегать ошибок и проблем — хороший способ избегать провала.
Если вы справляетесь с ошибками и проблемами сразу, как только они появились, когда они еще малы и управляемы, у вас гораздо больше шансов исправить ситуацию. Когда вы замалчиваете мелкие ошибки, не исправляя их, вы можете столкнуться с ними снова. Возможно, они перерастут в серьезные конфликты или проблемы. И вот тогда разобраться с этим будет намного сложнее.
7. Коучинг — это плохо.
На самом деле обучение — это возможность стать лучше. Хороший коуч поможет вам быть целеустремленным и развить навыки. Ищите настоящих учителей среди своих начальников и впитывайте их наставления. Приветствуйте обратную связь от них — не только позитивную, но и корректирующую.
8. Если ваш начальник не любит читать документы, вам не нужно составлять письменные отчеты.
Вы обязаны отмечать все, что делаете, в письменной форме, — это тоже часть вашей работы. Большинство руководителей бегло следят за работой сотрудников, например, когда изучают продукт труда работника, замечают крупный успех или серьезную проблему. Неважно, отслеживает ли начальник вашу повседневную работу, требует ли письменных отчетов о ней, вы все равно должны это делать.
9. Необщительному человеку трудно добиться успеха на рабочем месте.
Неважно, общительный вы человек или нет, изучите и практикуйте так называемое «сервисное» мышление. Подумайте о том, что вы можете предложить другим.
10. Начальники слишком заняты, чтобы поговорить с вами.
Когда ваш начальник регулярно не обсуждает с вами рабочие вопросы, все может пойти не так. Ожидания часто остаются неясными, возникают недопонимания, вы не получаете необходимых ресурсов, обратной связи, которая направляет вас. Даже если вы добьетесь успеха вопреки всему, вы, вероятно, не получите того признания, которого заслуживаете. Если вы подтолкнете своего босса к тому, чтобы он уделял такой обратной связи положенное время, дела пойдут намного лучше.
Кстати, эффективное управление персоналом, а также коммуникации внутри команды многим компаниям и организациям из разных отраслей помогает выстраивать CRM-система «Простой бизнес».
