Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Декабрь 2023 > Как отвечать на три каверзных вопроса на собеседовании
Зная эти три стратегии, вы сможете справиться с самыми сложными вопросами на собеседовании. HR-эксперт и автор книг Линн Тейлор рассказывает, как отвечать на три сложных вопроса, которые часто задают соискателям на собеседовании.
Вопрос 1. Каковы ваши слабые стороны?
Есть убедительные способы обратить слабые стороны в сильные, особенно если они связаны с выполняемой работой. Например, для должности, ориентированной на продажи или маркетинг, утверждение о том, что вы иногда чрезмерно мотивированы, может рассматриваться как положительный момент. Если вы говорите, что временами можете чересчур увлечься аналитикой, это можно рассматривать как плюс, когда вы претендуете на должность бухгалтера. После описания слабых сторон важно оставить комментарий. Например, если вы утверждаете, что вы чрезмерно целеустремленный человек, можно добавить, что вы направили это качество на получение достижимых результатов. Обозначив слабые стороны, можно перейти к сильным сторонам и рассказать о вашем стиле работы, упомянув преданность делу или ориентированность на команду.
Вопрос 2. Как бы описал вас бывший руководитель (или коллеги)?
Всегда полезно заранее обсудить эту тему с тем, кто может дать вам рекомендации для новой работы, чтобы ваши слова и эти рекомендации совпадали.
Отвечая на этот вопрос, можно рассказать о своем стиле работы, ваших особенностях. Если вы действительно отличный командный игрок или обладаете сильными лидерскими качествами, можно прямо об этом сказать. Если ваши коллеги скажут, что вы хорошо работаете самостоятельно, будьте готовы объяснить, как это поможет при решении рабочих задач на новой должности.
Вопрос 3. Как бы вы описали своего предыдущего начальника?
Многие люди увольняются от своих руководителей, а не с работы, и в вопросе может скрываться подвох. Постарайтесь описать положительные качества бывшего начальника, пусть это и сложно сделать. Возможно, ваш руководитель когда-то удивил вас прекрасными знаниями отрасли, умел решать проблемы или был полезным наставником. Можно отметить, что вы многому научились у своего начальника и благодарны за эту возможность. Помните: задавая такой вопрос, интервьюер прикидывает, что бы вы сказали о нем, если бы ушли с новой работы.
Каким бы сложным ни был вопрос на собеседовании, вы можете ответить на него так, как посчитаете нужным. Лучше всего заранее отрепетировать ответы. Многие интервьюеры хотят увидеть, как кандидат на работу ведет себя под давлением, но это не значит, что они сомневаются в вашей компетентности. Кроме того, на собеседовании оценивают не только вас — вы тоже оцениваете представителей новой компании, прикидывая, подойдет ли вам этот коллектив. Задавайте вопросы, демонстрирующие глубокие знания дела и отрасли.
В программу «Простой бизнес» встроена современная система управления штатным и удаленным персоналом, которая позволит быстро наладить коммуникации с сотрудниками и выстроить продуктивные рабочие процессы в режиме реального времени. Шаблоны документов и База знаний с ответами на часто задаваемые вопросы новичков помогут легко адаптировать только что нанятых сотрудников к работе в вашей команде.
