Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Август 2023 > Развитие лидерских качеств: 5 необходимых навыков
Развитие лидерских качеств — это мощный и преобразующий процесс, который превращает людей во влиятельных лидеров, способствующих позитивным изменениям в своих организациях и сообществах. Есть 5 полезных навыков, необходимых для повышения уровня вашего лидерства.
1. Высокий уровень самосознания.
Если вы не признаете свои сильные стороны и проблемы, как вы можете помочь людям справиться с их проблемами? Одним из фундаментальных столпов эффективного развития лидерства является самосознание. Лидеры, которые понимают свои сильные и слабые стороны, ценности и мотивы, способны вести за собой искренне и с эмпатией. Только так лидеры могут принимать взвешенные решения и создавать благоприятную рабочую среду.
Эффективные программы развития лидерства сосредоточены на инструментах самооценки, рефлексивных практиках и механизмах обратной связи. Эти инициативы позволяют начинающим лидерам углубляться в свои мысли и поведение, определять области для улучшения и воспринимать личный рост как непрерывный путь.
2. Развитие эмоционального интеллекта
Оптимизация эмоционального интеллекта дает лидерам возможность распознавать свои эмоции и управлять ими, а также сопереживать другим, способствуя укреплению межличностных отношений. Лидеры, которые развивают свой эмоциональный интеллект и интеллект членов команды, могут внушать доверие и создавать культуру сотрудничества и инноваций. Эмоциональному интеллекту можно научиться, и обучение лидеров совершенствованию этих навыков является краеугольным камнем любой компетентной программы развития лидерства.
3. Поощрение обучения на протяжении всей жизни.
Несмотря на все свои успехи, отличники постоянно учатся. Эффективные программы развития лидерства прививают людям установку на рост и учат их различным методам обучения. Офлайн-обучение, книги, лекции, подкасты — все это ценные варианты для роста.
Важно не только говорить людям, что им нужно учиться всю жизнь, но и предлагать ресурсы. Пособия на обучение, наставничество и сетевые возможности — все это идеи, которые помогут внедрить постоянное обучение в культуру организации. Кроме того, содействие обмену знаниями и опытом между лидерами посредством семинаров и практикумов может обогатить взгляды и расширить набор навыков.
4. Предоставление наставничества и коучинга.
Те, у кого есть наставник, зарабатывают и превосходят тех, у кого его нет. Они чаще получают повышение и меньше выгорают. В то время как наставничество обеспечивает стратегическое видение, коучинг предлагает нюансы, которые могут иметь решающее значение. Вот почему у каждого олимпийского спортсмена есть тренер, поскольку он знает, какие, пусть даже небольшие, изменения могут привести к подиуму.
Наставничество и коучинг играют неотъемлемую роль в развитии лидерского потенциала. Опытные наставники могут дать бесценную информацию и указать на распространенные подводные камни. Коучи, с другой стороны, оказывают индивидуальную поддержку, помогая лидерам в постановке целей, подотчетности, преодолении трудностей и оттачивании своего стиля лидерства.
Такие отношения имеют решающее значение для роста. Лидеры должны иметь наставников, а тренеры – предлагать такие же преимущества своим восходящим лидерам.
5. Принятие разнообразия и инклюзивности.
Чтобы максимизировать инновации, мышление, основанное на разнообразии воспитания и опыта, должно быть вплетено в лидерство. Помогая увидеть проблемы и решения с разных точек зрения, вы опередите конкурентов и создадите сплоченную и успешную команду.
«Развитие эффективного лидерства — это многосторонний процесс, который включает в себя самосознание, эмоциональный интеллект, непрерывное обучение, наставничество и инклюзивность. Эти элементы раскрывают весь потенциал лидеров. Воспитание выдающихся лидеров — это расширение прав и возможностей людей и создание более светлого будущего для организаций и общества. Интеграция вышеперечисленных элементов в программы развития лидерства может создать поколение лидеров, которые вдохновляют, расширяют возможности и положительно влияют на мир», – говорит автор рекомендаций – Рут Готян, доктор медицинских наук, доцент педагогики Медицинского колледжа Вейла Корнелла, автор книги « Фактор успеха».
Кстати, раскрыть лидерский потенциал и поддерживать эффективное управление персоналом, проектами и задачами вам помогут широкие возможности CRM-системы «Простой бизнес».
Комментарии
Света - 13.09.2023Я сама недавно стала руководителем отдела, и было сначала тяжеловато конечно планировать и проводить встречи, но я сама к этому шла, проходила повышение квалификации https://astobr.com/ , чтобы получить повышение Ответить
