Наверх

Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Июль 2024 > Как бороться с бездельниками на работе: 3 совета

Как бороться с бездельниками на работе: 3 совета

Порой бывает так, что работу в команде выполняют несколько человек, пока другие фактически бездельничают или работают лишь половину времени, прерываясь на перекуры, бесконечные обеды, бесполезные разговоры. Это контрпродуктивно.

Как бороться с бездельниками на работе: 3 совета

Автор книг Нир Башан рекомендует три творческих способа борьбы с бездельниками на рабочем месте.

1. Найдите свою собственную мотивацию.

Находясь в окружении бездельников, легко попасть в ловушку негативного мышления. Кажется, что задачи на работе становятся более масштабными, чем они есть на самом деле, и негативное мышление закрепляется. Но мы можем контролировать свое отношение к работе, не допуская попадания в трясину бездельника и сохраняя собственную мотивацию. Стремитесь к повышению? Хотите сделать успешный проект? Найдите свою мотивацию и следуйте цели. Это поможет вам добиться успеха и подняться на вершину, пока бездельники остаются на месте.

2. Возьмите ответственность на себя.

Бездельник будет систематически отмахиваться от ответственности и уклоняться от всего, что выходит за узкие рамки его должностных обязанностей. Делайте наоборот: приходите на собрания, берите на себя ответственность, от которой другие уклоняются. Делайте все то, чего не делают бездельники. Со временем станет очевидно, что в группе есть бездельники, и вы не из их числа.

3. Пообщайтесь с бездельником.

Иногда бездельник бездельничает, потому что чувствует себя потерянным в рабочей суете. Ему кажется, что его вклад не имеет значения, поэтому он расслабляется и прячется. Но надежда есть: простое признание важности участия человека в командной работе и улучшение условий для решения задачи помогут бездельникам стать полезными членами команды. Ключевым моментом здесь является коммуникация: укажите причину, по которой задача так важна, и дайте бездельнику понять, что вклад всех членов команды имеет решающее значение.

Автоматизация рабочих процессов с помощью CRM-системы «Простой бизнес» — залог того, что вы будете знать, чем и как занимаются ваши сотрудники, а также сможете всегда находиться с ними на связи и создать Базу знаний с материалами для адаптации новичков. Выберите версию «Простого бизнеса» для вашего вида деятельности и работайте эффективно всей командой!

Комментарии