Продукт > Организация > День в истории управления и развития бизнеса > Февраль в истории управления > 11 Февраля: Создана комиссия по производству сахара - способность думать помогает управлять организацией
11 Февраля: Создана комиссия по производству сахара - способность думать помогает управлять организацией
11 февраля 1830 года была создана Малороссийская промышленная комиссия по производству сахара.
Сегодня много говорят о пользе и вреде сахара для организма человека. Так раньше часто говорили, что сахар способствует развитию от неврозов у детей до рака у взрослых. Сегодня врачи единодушны только во мнении, что чрезмерное потребление сахара провоцирует ожирение, так как это высококалорийный продукт.
Сейчас доказано, что сладкое заставляет нашу голову думать. А думающий человек может многое сделать в своей жизни. Современному деловому человеку приходится постоянно думать о своей компании, о своих сотрудниках, о целях в жизни, о заключении договоров и участии в выставках или конференциях. Для того чтобы разложить по полочкам все свои мысли и задачи, удобно пользоваться планированием своего рабочего дня, месяца или даже года.
Стратегия управления своей организацией позволяет ей выживать в конкурентной борьбе с другими фирмами. Появление новых запросов, изменение потребностей клиентов, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных технологий и сетей, широкий доступ к современным технологиям, изменение роли человеческих ресурсов в работе предприятия и многие другие причины привели к росту значения выработки стратегии развития компании.
Слово стратегия дословно обозначает "искусство генерала". Сегодня применяют его часто не в качестве военного термина. На практике и в теории понятие "стратегия" применяют менеджеры, руководители компаний, аналитики и финансисты. Над стратегией приходится работать не день и не два. Для эффективного управления организацией необходимо выработать такой набор правил, который позволит чувствовать себя конкурентоспособным, успешным и прибыльным руководителем.
При этом каждая фирма, будь-то малый, средний или крупный бизнес, имеет свою специфику и особенности, а, следовательно, и свои законы управления, которые не подходят для других компаний. Управление компанией зависит от характеристик производимых ею товаров или услуг, от ее позиции на рынке, ее потенциала, динамики развития, от поведения конкурентов, состояния экономики, культурной среды.
Управление компанией или организацией сегодня можно реализовать благодаря возможностям системы "Простой бизнес". В системе создается иерархическая структура дерева проектов и задач. Поэтому можно быстро находить информацию по любому пункту работы, получать оповещения об изменениях в проектах и задачах, одновременно работать над несколькими проектами.
