Наверх

Продукт > Организация > День в истории управления и развития бизнеса > Ноябрь в истории управления > 25 Ноября: Родился Эндрю Карнеги - развитие бизнеса для накопления денежных средств

25 Ноября: Родился Эндрю Карнеги - развитие бизнеса для накопления денежных средств

25 ноября 1835 года родился Эндрю Карнеги. Он был американским предпринимателем, крупным сталепромышленником, филантропом и мультимиллионером.

Он определил шесть правил для мотивации быть богатым. Они кратко заключаются в следующем: определить точное количество денег, которое хочется иметь, решить, чем готов заплатить за желаемое богатство, наметить срок достижения цели, составить план действий и др.

Он разработал экономическую теорию, согласно которой человек первую часть своей жизни должен тратить на накопление денежных средств, а вторую часть - на раздачу денег. Карнеги были написаны несколько книг, посвященных достижению денежного достатка. Карьерному росту Эндрю Карнеги способствовали его профессионализм и нестандартные шаги. Он вел жесткую борьбу с конкурентами.

В последнее время появление новых концепций бизнес-менеджмента приняло бурный характер. Все существующие предприятия пытаются найти секрет, который разрешит создавать и объединять бизнес-процессы так, чтобы клиенты захотели платить за желание увидеть их снова. Каждый день в любых компаниях кто-то пытается развенчать идею о том, что бизнес-процессы и базирующиеся на них системы без крупномасштабного обновления и перепланировки не могут быть изменены. Для того, чтобы выйти из этого состояния большинство компаний вводят решения, направленные на раскрытие, интегрирование, трансформирование и соединение разрозненных приложений, информации и процессов.

Все внедрения в структуру бизнеса, в системы управления компаниями имеют одну первостепенную цель - это получение прибыли и накопление денежных средств. Компании, которые соглашаются с необходимостью управления бизнес-процессами, сами используют цифровые технологии для управления, внедрения и отображения процессов.

Новичкам не приходится приспосабливаться и переоборудовать процессы управления бизнесом, они легко вводят инновации. Для них легко создавать бизнес в соответствии с существующими условиями рынка для получения денежных средств.

Система "Простой бизнес" создана для развития и управления компаниями, бизнесом, инновациями. Для начала новых процессов управления бизнесом необходимы средства и действия по их реализации. Необходим систематический анализ эффективности бизнес-процессов и синтез способов внедрений проектов новых процессов. Развитие бизнеса будет требовать новых решений и подходов. Все инновации, внедренные в процесс управления, должны будут приносить прибыль.