Продукт > Организация > День в истории управления и развития бизнеса > Октябрь в истории управления > 27 Октября: Открылся Ленком - развитие личности
27 октября 1927 года был открыт Центральный театр рабочей молодежи - культурное учреждение города Москвы. Теперь это Московский театр им. Ленинского Комсомола или Московский государственный театр "Ленком".
С начала своей деятельности самодеятельный коллектив удивлял программой, которая имела полный разрыв с традиционным театром. Они отказались от профессиональных актеров и драматургов, от классического репертуара. Пьесы, написанные и сыгранные рабочими, были наивны и схематичны.
Но со временем принципы, пропагандируемые театром, не выдержали испытаний практикой. Этот театр стал превращаться в профессиональный. Режиссеры вдохнули Ленкому новую жизнь. Сегодня на его сцене играют от психологической драмы до мюзикла, от трагедии до сценической публицистики. Широкий жанровый и стилистический диапазон раскрывает все стороны человеческой души, заставляя человека развиваться как личность.
Вопрос развития и воспитания личности сложен и неоднозначен. Он может рассматриваться с разных сторон. Личность - это системное качество. Исследование личности заключается в исследовании того, что и как использует человек свое врожденное и приобретенное. Предпосылки формирования личности появляются с раннего возраста. В развитии личности важную роль играет общение.
Развитие человека можно разделить на три части: физическое, социальное и развитие психических процессов. В отношении психологического развития можно выделить развитие интеллекта, мышления, внимания, памяти, логики, воли и эмоций. Эти качества оказывают влияние на нашу деятельность, формируют наш потенциал.
Для человека, который уже определился со сферой деятельности важно развивать свои качества дальше, чтобы добиться успеха в карьере. Молодые сотрудники с большим потенциалом - это люди, которые в будущем могут занять руководящие и ключевые должности на предприятии или в организации. Подготовку таких сотрудников готовит организация. Особое внимание отводится пониманию особенностей работы компании, ее культуры, формированию чувства преданности организации, знакомству сотрудников со всеми сторонами управления предприятием, возможности поработать в разных подразделениях.
Система работы с молодыми сотрудниками, которые имеют лидерский потенциал, может стать очень важным фактором повышения эффективность управления любой организацией. С помощью системы "Простой бизнес" организации и компании могут управлять персоналом. Наличие ресурсов поможет в развитии потенциала сотрудников, работать над проектами и задачами. Лидерские качества помогут реализовать свои цели в бизнесе.
