Продукт > Организация > День в истории управления и развития бизнеса > Август в истории управления > 28 Августа 1883 года в Британской империи было запрещено рабство: повышение мотивации персонала
28 августа 1883 года в Британской империи было запрещено рабство. На протяжении нескольких тысячелетий рабство существовало практически во всех государствах.
Однако только пару веков назад большинство цивилизованных стран начали принимать законы, запрещающие рабство. Человек всегда боролся за свои права, но даже в настоящее время, несмотря на принятие официального запрета на рабство, бесплатное использование людей продолжает существовать.
При рождении человек получает право на жизнь и свободу действий, которые никто не вправе у него отнять: ни общество, ни государство. Рабство предполагает пребывание одного человека, раба, в собственности другого, хозяина. При этом хозяин полностью владеет личностью своего раба, а раб целиком принадлежит своему хозяину и не может собой распоряжаться. Рабство стало необходимым, для того чтобы освободить хозяина от тяжелого физического труда и повысить эффективность производства. Рабов получали из военнопленных, которых лишали свободы действий и превращали в личную собственность хозяина. Условия жизни раба определялись только гуманностью его хозяина и прибылью, которую он приносил. Каждого нового раба вначале кормили, а затем отправляли трудиться на плантацию под жестким контролем надзирателя. Целый день надзиратель не давал рабу расслабиться, а в конце дня измерял выработку, определяя ее как ежедневную норму. В последующие дни раба кормили только в случае выполнения этой нормы. Такой простой способ мотивации работников оказывался очень эффективным.
Со времен отмены рабства было разработано множество более гуманных методик повышения мотивации персонала. Однако на практике не каждый руководитель может уйти от метода кнута и пряника. Применяя в организации простые законы мотивации персонала руководитель сможет поднять работоспособность и эффективность персонала на небывалую для конкурентов высоту. Успешная политика руководства в отношении управления персоналом повышает вероятность, что организация будет иметь безупречную репутацию и у нее не будет проблем с подбором персонала и поиском новых высококвалифицированных кадров.
Повышение мотивации персонала достигается методами материального и нематериального стимулирования работников. Каждый человек желает стабильности и уверенности в завтрашнем дне, поэтому если руководство довольно своим персоналом, нужно показать свою заинтересованность в длительном сотрудничестве с работниками и обеспечить им достойный уровень оплаты труда. Организация должна также привить своим сотрудникам гордость от ощущения личной принадлежности к ней. В этом ей поможет система "Простой бизнес", которая не только будет содействовать повышению личной эффективности сотрудников, но также сделает упор на постоянный личностный и профессиональный рост.
