8 шагов позитивного лидерства

В книге подчеркивается, что позитивное лидерство основано на реальности и не связано с поддельной позитивностью. Позитивные лидеры сосредоточены на решениях – именно это отличает великих лидеров.

Гордон цитирует исследование психолога Барбары Фредриксон, в котором говорится: люди, которые испытывают позитивные эмоции, с большей вероятностью видят общую картину, строят отношения и процветают в своей работе и карьере, тогда как люди, которые испытывают в основном негативные эмоции, склонны больше сосредотачиваться на проблемах. Конечно, позитивность не гарантирует, что вы добьетесь успеха, но это делает его гораздо более вероятным. Позитивное мышление раскрывает возможности и дает вам смелость предпринять действия, необходимые для преодоления негативных ситуаций.

Гордон называет 8 вещей, которые повысят ваши лидерские способности и положительно повлияют на все ваши отношения:

1. Позитивные лидеры формируют позитивную культуру. Культура – это все. Лидеры неустанно работают, чтобы сохранить ее.
2. Позитивные лидеры создают и разделяют позитивное видение. Позитивные лидеры видят и создают более светлое и лучшее будущее. Они видят что возможно, а затем предпринимают следующие шаги для сплочения и объединения людей. Каждое изобретение, проект, творчество и все изменения начинаются с идеи, воображения и видения того, что все возможно.
   И еще одна важная вещь. Положительному лидеру нужны телескоп и микроскоп. Телескоп помогает видеть большую картину. Микроскоп помогает лидеру сосредоточиться на том, что нужно сделать в краткосрочной перспективе, чтобы реализовать увиденное в телескопе. Если у вас есть только телескоп, вы все время будете думать о своем видении и мечтать о будущем, но не предпринимать необходимых шагов для его реализации. Если у вас есть только микроскоп, вы будете упорно трудиться каждый день, но иметь проблемы, которые, скорее всего, вас отпугнут, потому что вы потеряете из виду большую картину.
3. Позитивные лидеры отличаются оптимизмом и верой. В конечном счете, позитивный лидер – это вера в мир, наполненный цинизмом, негативом и страхом. Мы все сталкиваемся с этой битвой между верой и страхом. Задача лидера состоит в том, чтобы наполнить своих людей верой.
4. Позитивные лидеры противостоят, преобразуют и устраняют негатив. Позитивное лидерство состоит не только в том, чтобы подпитывать позитив, но также и в том, чтобы отсеивать негатив. Вы должны работать с негативом. Развивайте культуру, где негатив неприемлем. Люди либо изменятся, либо уйдут. Любая негативная ситуация – это возможность укрепить вашу позитивность. Не разрешайте жаловаться, если есть одно или два возможных решения.
5. Позитивные лидеры создают объединенные команды. Позитивные лидеры объединяют, а не разделяют коллектив. Они способны создать единство, что отличает хорошую команду от средней. Как позитивный лидер, вы должны быть объединителем, который способствует хорошим отношениям между членами команды. Вы можете быть самым умным человеком в комнате, но если вы не можете коммуницировать с другими, вы потерпите неудачу в качестве лидера.
6. Позитивные лидеры продолжают учиться. Позитивные лидеры скромны и никогда не перестают учиться. Пабло Казальса, одного из величайших виолончелистов всех времен, спросили, почему он продолжал практиковать виолончель в возрасте 95 лет. Он сказал: «Потому что я думаю, что добиваюсь прогресса». Положительные лидеры задают себе вопросы ежедневно: «Что мне делать?», «Что нужно знать из того, чего я не знаю?» и «Чему мне нужно научиться?».
7. Позитивные лидеры идут за целью. Мы устаем не от тяжелой работы, а от отсутствия цели.
8. Позитивные лидеры принимают неудачи.

Позитивное лидерство – это выбор. Сделав его, вы сплотите свою команду и выйдете на новый уровень работы. Выйти на этот уровень вам поможет и специальный инструментарий для бизнеса, например, CRM-система «Простой бизнес».

Комментарии

Оповещать по e-mail при комментировании