Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Апрель 2015 > 10 признаков антилидера
Основатель Lead Change Group Майк Генри советует присмотреться, нет ли в вашем поведении следующих опасных признаков?
Вы – цель всего и вся в вашей организации.
Вы утаиваете информацию, а затем критикуете других за то, что они не так умны, как вы.
Вы вознаграждаете себя (или небольшой круг приближенных) намного лучше, чем команду.
Вы перебиваете сотрудников, заканчиваете предложения за них.
Вы всегда настаиваете на своей правоте. Никогда не признаете свою вину, пытаетесь найти себе оправдание.
Вы постоянно меняете приоритеты и направления работы.
Вы просите сотрудников что-то сделать, но делаете это сами, а им говорите, что вам приходится делать все самим, так как все вокруг слишком медленно работают.
Вы регулярно возвращаете сотрудника к тому, что у него не получается. Это же для его блага…
Вы постоянно напоминаете сотруднику о том, как вы ему помогли, а также о том, когда и в чем он не оправдал надежд.
Вы вознаграждаете подхалимов и сплетников.
Безусловно, это лишь часть ошибок руководителя, но даже их исправление поможет стать лидером, за которым люди захотят пойти. Стать еще лучше в управлении персоналом, задачами и проектами поможет специальный инструментарий, например, облачный сервис «Простой бизнес».
