Продукт > Учет клиентов (CRM) > Новости управления организацией > Июль 2012 > 9 причин того, что вы продолжаете топтаться на месте
Управляющий партнер Schaffer Consulting Рон Эшкинс считает: необходимо выявить и устранить барьеры, чтобы ускорить внедрение инноваций, причем за счет использования возможностей, которые уже есть.
Для этого специалист рекомендует подумать о том, в какой степени данные утверждения относятся к вашей фирме:
- В центре вашего внимания краткосрочные результаты, не рассматриваются идеи, реализация которых займет больше времени.
- Страх перед ущербом текущему бизнесу препятствует инвестициям в новые возможности.
- Большая часть ваших ресурсов растрачивается на повседневные дела, у вас не остается ресурсов на инновационные перспективы.
- Инновации — это обязанности лишь некоторых сотрудников компании. Они не входят в обязанности каждого.
- В организации рабочего процесса не предусмотрено время для свежих идей.
- У вас не продуман процесс «воспитания и развития» новых идей.
- Акцент сделан на максимальном снижении рисков.
- Менеджеры не обучены тому, чтобы стать лидерами инноваций.
- Менеджеры сразу ищут недостатки и сложности в новых идеях, а не вдохновляются их потенциалом.
После того как вы подумали над этими вопросами индивидуально, проанализируйте их совместно с командой. Это станет отправной точкой диалога об инновациях в вашей компании. Ну, а сплотить коллектив, эффективно работать над новыми проектами и успешно реализовывать долгожданные идеи поможет комплекс управления организацией «Простой бизнес».